Fremtidens plejebolig: Alle taler helhedspleje – men er bagscenen Lean-trimmet?
___________________________________________________________________________
Plustid bringer Lean-specialistviden ind i plejeboligprojekter, så bagscene, arbejdsgange og hverdagsflow understøtter helhedspleje, nærvær og trivsel i praksis.
Vi synliggør, hvor bagscene, flow og arbejdsgange skal trimmes, hvis helhedspleje også skal fungere i praksis. | Målet er mere tid til nærvær tæt på borgerne, stærkere hverdagslogik for medarbejderne og bedre ressourceudnyttelse for kommunen. |
Et bedre sted at bo, arbejde og skabe tryghed
– når hjemlighed og drift fungerer sammen
I plejeboliger er tid en værdifuld ressource. Når arbejdsgange, logistik og hverdagsdrift fungerer bedre, frigøres der mere – og mere bæredygtig – tid og overskud til kerneopgaven.
Plustid bidrager med praksisnær Lean-viden og erfaringer, der styrker flow, reducerer skjult MINUStid og understøtter en hverdag med mere nærvær, trivsel, sammenhæng og selvbestemmelse i hjælpen til ældre.
___________________________________________________________________________
Fremtidens plejeboliger kræver driftsnær
og innovativ nytænkning
Kravene til fremtidens plejeboliger og plejecentre er stigende. Der skal skabes rammer, som både understøtter hjemlighed, kvalitet og en mere robust hverdag for medarbejdere og ledelse.
Det kræver, at drift, arbejdsgange og hverdagslogik tænkes ind tidligt – ikke først, når bygningen står færdig.
| Med mere end 18 års erfaring fra sundheds-, pleje- og omsorgsområdet bidrager Plustid med Lean-faglighed og praksisnær indsigt i, hvordan bedre flow og færre friktioner kan styrke både trivsel, kvalitet og ressourceudnyttelse.
Vores tilgang bygger på løsninger, der tager afsæt i hverdagen tæt på borgere, medarbejdere og ledelse. |
___________________________________________________________________________
Dokumenteret værdi i tidlig fase
Plustid deltog som Lean-specialist i vinderteamet bag prækvalifikationen vedrørende plejehjem på Østre Gasværksgrunden i København.
Plustid blev inviteret med i teamet sammen med KAB og arkitektfaglige samarbejdspartnere. Teamet vandt prækvalifikationen, og et af de pointgivende elementer var, at teamet havde Lean-specialistkompetence med i den tidlige fase.
Det understreger en vigtig pointe: Når fremtidens plejeboliger skal fungere i praksis, giver det værdi at tænke Lean, drift, flow og arbejdsgange ind fra begyndelsen.
Se reference fra Østre Gasværksgrunden.
___________________________________________________________________________
Plustid samarbejder med kommuner og
relevante aktører om fremtidens plejeboliger
Plustid samarbejder med kommuner, arkitekter, almennyttige boligselskaber, bygherrer og andre relevante aktører om at skabe plejeboliger og plejecentre, hvor nærvær, hjemlighed og drift hænger bedre sammen.
Vi bidrager med viden, indsigt og erfaring i, hvordan Lean, arbejdsgange, indretning og værdikæde kan understøtte mere kvalitet for pengene gennem hele forløbet – fra tidlig idéfase til daglig praksis.
___________________________________________________________________________
Kommunale erfaringer peger på det samme:
Når kvaliteten skal styrkes,
er det vigtigt at tænke drift, arbejdsgange
og værdiskabelse med.
___________________________________________________________________________
Plustid bidrager med rådgivning, inspiration
og praksisnær sparring
Plustid bidrager med rådgivning, inspirationsmøder, analyser, vurderinger og sparring i forbindelse med udvikling af nye eller eksisterende plejeboliger og plejecentre.
Vi hjælper med at kvalificere beslutninger om drift, arbejdsgange, flow, indretning og hverdagslogik – med afsæt i Lean-faglighed og mangeårig erfaring fra sundheds-, pleje- og omsorgsområdet.
Det kan ske som tidlig sparring, screening, workshop eller som del af et større innovationsforløb.
___________________________________________________________________________
Arkitektur, flow og arbejdsgange skal spille sammen fra starten
Når drift, arbejdsgange og flow tænkes ind tidligt i arkitekturen, styrkes forudsætningerne for en mere robust hverdag med bedre ressource-udnyttelse og mere tid tæt på borgerne.
Plustid hjælper med at synliggøre, hvordan bygning, logistik, bemanding og hverdagspraksis kan spille bedre sammen, så huset understøtter kerneopgaven i stedet for at skabe skjult MINUStid.
Det kan fx handle om vareflow, placering af servicefunktioner, interne transportveje og støttefunktioner – alt det, der i det daglige enten skaber friktion eller frigør PLUStid.
___________________________________________________________________________
Plustids tilgang er også fagligt anerkendt i offentlig sammenhæng
"Hvis man gør som de bedste, er det muligt at forbedre resultaterne af den offentlige virksomhed i et omfang, der svarer til ny tilførsel af 25-50 mia. kroner".
Skriver Bent Christensen i hans bog med titlen: LEAN En anderledes vej til store produktivitetsstigninger i den offentlige sektor,
Plustids arbejde med Lean, arbejdsgange og bedre ressourceudnyttelse er også blevet bemærket i faglige sammenhænge med fokus på udvikling i den offentlige sektor.
Perspektivet er enkelt: Det handler ikke kun om besparelser, men om at bruge eksisterende tid og ressourcer klogere, så kvaliteten styrkes dér, hvor det betyder mest.
For kommuner kan det være en vigtig tryghed, at Plustids tilgang ikke kun er praksisnær – men også fagligt anerkendt.
___________________________________________________________________________
Plustids arbejde har også vakt interesse i
bredere sundheds- og omsorgssammenhænge
Plustid har også bidraget med perspektiver på, hvordan tid, ressourcer og arbejdsgange kan tænkes klogere i sundheds-, pleje- og omsorgssektoren.
Ved et seminar i Norge om fremtidens robuste sundhedsvæsen blev der sat fokus på, hvordan eksisterende ressourcer kan bruges bedre og frigøre mere tid til de opgaver, der skaber størst værdi tæt på mennesker. Se omtalen på LinkedIn.
___________________________________________________________________________
Lad os tage en indledende snak
Hvis I arbejder med nybyggeri, ombygning eller udvikling af plejeboliger og ønsker et skarpere blik på drift, flow, arbejdsgange og nærvær, tager jeg gerne en uforpligtende indledende dialog.
På et kort møde kan vi afklare, om Plustid-perspektivet er relevant i jeres situation – og hvor det eventuelt giver mest mening at starte.
Telefon: +45 2066 1701
e-mail:
Tom Klan
Lean-specialist med fokus på drift, flow og arbejdsgange i sundheds-, pleje- og omsorgsområdet.
Designer værdiskabende kultur
Siden 2008 har jeg været involveret i mere end 300 optimeringsprojekter i samarbejde med offentlige og private aktører.
___________________________________________________________________________
Vil du se flere konkrete eksempler fra praksis?
Se undersiden praksiseksempler og løsninger, hvor du finder cases, flow-eksempler, videoer og praksisnære løsninger fra pleje- og omsorgsområdet.
Her er ét eksempel blandt flere:
Lokalcenter Rosengård
Fra depotløb til bedre flow, mere tid til nærvær – og et plus på budgettet.
