FN17 verdensmål

#plustdintid, fn17, verdensmål, un17, plustid, 70231716, 20661701, adfærdsfælden, blinde vinkler, vaner, lean, nlp, sparring, covid-19, bæredygtig, fn 17 verdensmål, team, trivsel, ældreplejen, ældrebyggeri

I vores arbejde med FN's 17 verdensmål har vi i nedenstående taget udgangspunkt i relevante dele af de 169 delmål.

 

Vores bidrag til verdensmålene

Med nedenstående udvalgte mål, vil vi i videst mulige omfang, efterleve dem i vores hverdag både i samarbejdet med vores samarbejdspartner, sammen med vor kunder og i forhold til vores egn adfærd.

 

Konkret vil det ske, ved at vi ved enhver given lejlighed italesætter, henviser og/eller indbygger verdensmålene ind i vores rådgivning, løsninger og beslutninger.

 

4.7 KVALITETSUDDANNELSE

  • LIVSSTIL
    >> at en positiv og anerkende team adfærd skaber de bedste forudsætninger for tryghed, trivsel og bæredygtig innovation 
  • LIGESTILLING
    >> at alle mennesker, uanset køn, har en positiv hensigt og kan lære at bidrage til en bedre verdens og et større fællesskab
  • MEDBORGERSKAB
    >> at alle mennesker, uanset rase og oprindelse, har en positiv hensigt og kan lære at blive bedre til at udnyttelse af hinandens tid og ressourcer

7.2 BÆREDYGTIG ENERGI - energimix

  • INDKØB
    >> at være mere bevidste om et bæredygtigt valg af leverandør og indkøb af varer, som også har tilsluttet sig verdensmålene

7.3 BÆREDYGTIG ENERGI - energieffektiviteten

  • FORSILT BRÆNDSTOF
    >> at reducere benzinforbruget ved at gennemføre flere On Line møder/undervisning
    >> at påvirke vores kunder i at gå fra tanke til adfærd i en bæredygtig Lean transport optimering

8.1 ANSTÆNDIGE JOBS OG ØKONOMISK VÆKST - årlige vækst pr. indbygger 

  • LEAN
    >> at påvirke vores kunder i at gå fra tanke til adfærd i tilgangen til Lean - optimere værdi ved at undgå tidsspild og ressourcespild - gennem reduktion af overproduktion, transport, ventetid, overforædling, lager, fejl og returløb, bevægelser og søgetid og uudnyttet viden, i hverdagens opgaver og aktiviteter
  • EFFEKTIVITET
    >> at henvise kunder til Lean metoder, effektive udstyr og systemer, der kan reduktion af energiforbruget i enhver form

8.2 ANSTÆNDIGE JOBS OG ØKONOMISK VÆKST - økonomisk produktivitet

Der henvises til ovenstående pkt. 8.1.

 

8.3 ANSTÆNDIGE JOBS OG ØKONOMISK VÆKST - udviklingsorienterede politikker

  • PRODUKTIVE AKTIVITER
    >> at videns dele om vores gennemførte kundeprojektforløb og -resultater, så andre får gavn så man undgår de lurende faldgrubber, der kan koste dyrt i tidsspild og ressourcespild
  • INNOVATION
    >> at bistå med en robust menneskelig og bæredygtig udvikling, der skaber en sund balance i udnyttelsen af MENNESKER og SYSTEMER  

12.2 SIKRE BÆREDYGTIGT FORBRUG OG PRODUKTION

  • NATURRESSOURCER
    >> at levere bæredygtig Lean optimerings-løsninger for industrier, virksomheder og forbrugere således, at de både genbruger og reducerer deres affald, samtidigt med, at man øger den værdiskabende tid.

12.3 MADSPILD PR. INDBYGGER REDUCERES

  • PRODUKTION
    >> at levere bæredygtig Lean optimerings-løsninger, der producerer i mindre mængder - producér ikke før, der er et behov
  • FORSYNING
    >> at tilblivelsen af mad sker med udgangspunkt i en bæredygtig Lean tankegang og adfærd

12.6 BÆREDYGTIG PRAKSIS

  • >> UDBREDELSE AF BEDSTE PRAKSIS
    Gennem Lean Forbedringstavler (PDCA) opfordres virksomheder til at benytte bæredygtig praksis (bedste Lean'et praksis), som rapporteres og udbredes